开展质量月活动，“组队”严控质量关！

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2022/06/21 08:28

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【摘要】：

严抓质量严控细节赢客户

为进一步筑牢质量安全防线，促进全体员工质量意识和质量行为双提升，助力我司高质量可持续发展；将在全公司范围内开展三步走的“质量月”活动，确保质量提升取得实效。

一、开展质量活动宣传

营销总监：

①强调质量管理的重要性，不仅限于产品质量、服务质量和细节质量，还要追求“富有魅力”的质量；

②强调提高工作质量需要找对方法，学会不断学习、主动服务、承担责任、及时响应，互相尊重；

质检主管：

①强调把好质量关的重要性；

②强调产品使用感的重要性；

③开展质量月主题宣传，提出活动整体计划；

周总：

①抓重点改进，保证高质量产品输出；

②服务客户，及时收集反馈服务质量和产品质量；

③充分发挥各个部门的作用，助推工作有力有序进行；

二、开展质量管理培训

①开展质量管理知识培训

②开展ISO质量管理体系标准培训

③强化质量管理岗位人员工作职责

三、开展质量排查整治

对研发与生产过程中质量进行风险排查和专项整治，建立健全质量管理制度标准；

①加强质量监督指导，提升巡查监督质效

②发现质量事故问题，及时现场通报批评

③发现质量隐患现象，提出整改要求落实限期

④强化质量审核结果，形成质量内审总结报告

在这个“质量月”，我们倾听质量的声音，感受质量发展的紧迫，进一步推动质量工作落地见效。严抓质量，严控细节，以产品质量和服务质量赢客户。